能力清单 · 01—05

五件能接的事,从你发出需求到按档落地

竞博JBO 面向四类行业方案做对接,具体拆成五件能落地的事:帮你圈定型号、确认现在拿不拿得到、说清最少订多少、定下第一次回你的时间,再把季度核定后的口径同步给你。你不必先弄清整条链路,挑一件最急的开始就行。

4 类行业方向,各配一套对接办法
37 个老用户型号规格可供对接
2·4·8 小时,新用户首次响应三档
抽象流程结构图,用线框与色块表现从需求到对接的顺序,不含文字与人像

02 · 逐件说清

这五件事,各自面向谁、从哪一步开始

每件事都写了它适合什么情况、包含什么、你开口时该给什么。按你的行业筛一下,只看跟你相关的那几块。

01 已生效

选型对接

刚拿到需求、还没定下型号口径的采购与工程团队

把工况、关键参数或现在在用的型号交过来,我们按你所属的行业方案圈出能对接的范围,不用你自己在一堆规格里挑。

  • 先判断你的需求归到哪一类行业方案,再往下谈型号
  • 从 37 个老用户型号规格里挑出匹配的部分,附上它现在处于什么状态
  • 几类行业的规格要并用时,单独标出来走另一条通道

第一步把参数或现用型号发过来,写明所属行业,我们接上往下走。

  • 电子与半导体
  • 新能源与储能
  • 食品与医药洁净
  • 仓储物流自动化
02 已生效

型号现状确认

要沿用既有型号、不想中途换规格的老用户

先确认你这个型号在本季度核定里还算不算数、从哪一版起重新算过,避免照着一套已经过期的说法往下走。

  • 对照本季度核定,回你这款现在落在哪一档
  • 只剩过渡安排的型号会提前讲明白,留出替换的准备时间
  • 同一型号在不同行业的可用范围不一样时,分开说明

第一步报出型号和你把它用在什么场景上,我们回当前状态。

  • 电子与半导体
  • 仓储物流自动化
03 已生效

库存状态确认

工期压在近几周、最关心“现在拿不拿得到”的团队

库存状态只分现货、排产、备货三类,你手上这款落在哪一类,我们会直接讲,不绕。

  • 现货可以直接往下排,不占等待时间
  • 排产会告诉你大致节奏,方便你倒推自己的节点
  • 备货适合分批提,按你的通知再发

第一步给出型号和大致用量,我们确认它现在归哪一类。

  • 电子与半导体
  • 新能源与储能
  • 食品与医药洁净
  • 仓储物流自动化
04 待生效

起订数量安排

数量不上不下、不确定能不能接的小批量需求

起订分三档:1 件起、5 件起、按核定数量起订。哪种数量走哪一档,看你的用途比看数字更准。

  • 打样、单台替换、试产的小数量,走 1 件起
  • 产线补货的常规数量,走 5 件起
  • 部分型号按本季度核定的数量走,专项档里常见

第一步把数量和用途一起说清楚,我们告诉你走哪一档。

  • 新能源与储能
  • 食品与医药洁净
05 本季度已核定

首次响应与结果同步

第一次接触、想知道发出去之后多久有人理的访客

新用户首次响应分三档:A 档 2 小时、B 档 4 小时、C 档 8 小时,都按工作日 9:00-18:00 计。回复里会带上你属于哪个行业组、下一步交给谁。

  • 首次回复里给出受理档位和下一步动作,不是一句“已收到”
  • 型号范围、库存状态、起订数量、首次响应这四项按季度重新核定
  • 跨过核定节点的变化会在站内公告同步,不必反复确认

第一步从联系对接页说明需求,按档位等回复就好。

  • 电子与半导体
  • 新能源与储能
  • 食品与医药洁净
  • 仓储物流自动化

03 · 你属于哪一类

四类行业,各有自己更常用的那几件事

先认领你的行业,再看上面哪几块能力跟你最相关。

晶圆与产线结构的极简线稿,仅保留轮廓
行业 01

电子与半导体

12 个老用户型号规格

最常用:选型对接、型号现状确认

储能柜与配电结构的极简线稿,冷色基调
行业 02

新能源与储能

9 个老用户型号规格

最常用:库存状态确认、起订数量安排

行业 03

食品与医药洁净

8 个老用户型号规格

最常用:选型对接、起订数量安排

行业 04

仓储物流自动化

8 个老用户型号规格

最常用:型号现状确认、库存状态确认

表现库存分层与数量刻度的抽象纹理,文字叠在可读遮罩上

04 · 拿得到,还是拿不到

什么时候能拿、最少拿多少

这两件事最容易被含糊过去。下面把三类库存状态和三档起订数量摆在一起,你可以直接对号入座。

现在能不能拿

现货

报出型号就能确认,可以立刻往下排,工期压在近几周的项目走这一档最稳。

排产

需要排进生产节奏,适合还能等一段时间的项目;具体节奏按本季度核定结果回你。

备货

先把货按你的用量备住,等你的通知再发,适合要分批提的排期。

最少拿多少

1 件起

打样、单台替换、小批量试产用这一档,数量少也能把事推进下去。

5 件起

产线小批量补货的常规档,数量好凑,周期也好排。

按核定数量起订

部分型号按本季度核定的数量走,专项档里常见,核定数量会在回复里写清楚。

05 · 先看能做什么,再定选哪一档

这页回答能接什么,档位页回答按哪一档走

同一份季度核定口径下,五件能力决定你的需求推进得顺不顺,三个方案档位决定你走哪条通道。两边对上,起订数量、库存状态和首次响应就都有确定答案,不用来回问第二遍。

对照三个档位
A

型号在手,只差比对档位

标准档、优选档、专项档分别对应不同适用对象与包含范围,起订和响应也不一样。带上行业和型号过去,一次就能定下来。

进入方案档位
B

跨行业,或者型号要换

几类行业的规格要并用、或者手上型号需要更换,进阶能力里写了怎么衔接、响应档位会不会重算、要提前准备什么。

看进阶能力
C

先把需求说清楚

把行业、型号、数量整理好发出去,我们按首次响应档位回你,并在回复里写清楚下一步交给谁。

联系方式与响应档位

如果你是渠道协作方或行业集成方,想先确认能不能合作、交付怎么算,合作方式里写清楚了能接的范围和不接的部分。